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中化集團召開新冠肺炎疫情防控工作小組第四次會議

時間:2020-02-09     來源:中化集團
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2月8日,中化集團在京召開防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作第四次專題會議。中化集團黨組副書記、董事、總經理、疫情防控工作小組組長楊華主持會議,總會計師楊林,副總經理江正洪,安全總監、疫情防控工作小組副組長張增根,中國金茂總裁李從瑞,中化農業總裁覃衡德,集團副總會計師陳樹民,首席技術官張方,戰略執行部總監張學工,董事會秘書張寶紅,化工事業部總裁劉紅生,以及來自集團總部有關職能部門和各事業部的有關負責人參會。

會議通報內外部疫情進展,總結第三次公司疫情防控工作會議精神的落實情況。截至2月8日,中化集團總部及下屬企業已累計向疫情地區捐款超過4367萬元,捐贈消毒液、汽油、醫療設備、口罩防護服等防疫抗疫物資超過126噸,此外公司積極參與協助建設武漢火神山、雷神山醫院,派出7名醫護人員支援一線,并為抗疫一線提供糧油倉庫1個、宿舍220間,保障油品供應達779噸。

圍繞復工生產和疫情防控工作,會議部署了下一步重點任務,包括做好復工工作安排、壓減現場辦公人員、加強疫情信息上報與審核、強化防控與生活物資保障和明確人力資源政策等五個方面。楊華在作會議總結時強調七項要求: 

一要認識到形勢依然嚴峻。從趨勢上看,確診病例及疑似病例仍然呈持續上升趨勢,拐點還未出現。尤其是北京地區,尚有幾百萬人要返程復工,未來一段時間內疫情防控面臨嚴峻挑戰。 

要進一步提高政治站位。疫情防控是當下最重要的工作,習總書記近期再次就防疫工作進行指示,要求依法防控,工作到位。在防疫工作中,每個普通公民尚且責無旁貸,央企更要發揮模范帶頭作用。 

三要控制現場辦公規模。從2月10日到14日,集團總部仍維持“領導值班+職能部門一人值守+遠程辦公”模式不變,各事業部要參照執行。 

四要關注重點地區。重點地區包括北京及各地的集中辦公區域;人員密集的工廠、工地;員工居住的已經出現確診病例的小區;外租戶以及地產業務所管理的酒店、小區、物業管理的延伸區域等。各事業部要結合具體情況,盡可能將暴露感染的風險降到最低。 

五要做到守土有責、守土盡責。各級黨組織和黨員領導干部要切實履責,積極面對隨形勢變化可能會出現的各種難題,堅決做到疫情防控和安全管控“兩不誤”。 

六是各級黨組織和紀檢監察部門要做好監督檢查。當下是考驗擔當、講黨性的時刻,對一切弄虛作假、形式主義、官僚主義的行為,絕不遷就,各級一定要認認真真、拼盡全力,把防疫工作做好。 

七要保持對安全生產工作的高度關注。形勢越是嚴峻,安全生產越要上心,各級主要負責人要把安全生產這根弦綳得更緊,時刻警醒,警鐘長鳴。

 

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